平江大户赖臻良：公司破产被迫回家种田，谷底反弹又成“农状元”

但年轻气盛的赖臻良不信命，高中一毕业即辞别父母，独自一人来到千里之外的广州闯荡，几年打拼下来，凭借自己的聪明和勤奋很快出人头地，创办了自己的装修公司，管着一百多号人，一年半时间就赚到了人生的**个百万。那是两千零几年，他才刚20出头。

“大家都‘赖总’‘赖总’的叫着，感觉自己很大的老板来”，然而事业正做的风生水起的赖老板，怎么也不会想到他此后的命运竟诡异地朝着班主任占卜的卦象走。

当时公司接到一个大单——一家大企业4栋办公楼的整体装修，报价很高，但是工期很短，难度不小；一心想挣钱的赖臻良想都没想就拿下了，经过几个月加班加点的辛苦鏖战，项目终于赶在截止日期前的头天晚上完工，对方连夜搬进去，第二天早上就正式入驻上班了。

正在他们等着收款喝庆功酒的时候，灾难突然降临：一个办公区的大顶灯掉了下来，砸伤了三名高管，一个总经理、一个副总、一个主管。

结果可想而知，不仅工程款一分钱没拿到，还赔偿了伤者100多万、差点坐牢，前面赚的钱全搭进去了，公司只能宣布破产，员工解散。

正如《桃花扇》中诗文所言：眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了。热热闹闹一场，最后仍归一无所有。

“锄头把得稳，种田还是本”

命运就是这样，冥冥之中早已注定，当年老师的卦象如此，此后赖臻良步入农业重新崛起亦如此。

走投无路之际，赖臻良父亲的一句话开启了他人生的新征途。

父亲说：回来种地吧，我们平江有句土话叫“锄头把得稳，种田还是本”（意思是说，种地还是保险一些，亏也亏不到哪里去）。

虽心有不甘，但赖臻良别无选择：“当过老板的人是给人打不了工的，别人拿你当打工仔，你还觉得自己是老板，这种心态三五年甚至十年都是调整不过来的，但种地不一样，本来就是种田出去的，现在等于回到起点了”。时隔多年，赖臻良依然坚定地认为自己当初的选择是正确的。

从大老板到农民，这种命运的逆转压在一个才20来岁的年轻人身上，既戏剧又残酷。好在赖臻良有一个好父亲，回家的那天，父亲跑到离家好远的公路上高高兴兴地把他接住，对他说：“儿子，没挣到钱不要紧，只要人没事就好”。

父亲的鼓励让他重新燃起斗志，但种地却没想象的那么简单。用赖臻良的话说，开公司考验的是脑力，种地既考验脑力，更考验体力。自打下学就外出闯荡的赖臻良，几乎连犁都没摸过，地里的活计多数不懂，**年全靠跟着父亲干，慢慢学一点点干，虽然辛苦，但那时种地赚钱相对容易，一是谷价高，比现在百斤要高出十几块钱；二是成本低，种子、化肥便宜，人工才几十块钱一天。

就这样，赖臻良跟着父亲，后来弟弟也加入进来，父子三人的地越种越好，第二年就买了台旋耕机，第三年买了收割机，种植面积也从开始的几十亩慢慢到了四五百亩。

然而，正当赖臻良越来越相信“锄头把得稳，种田还是本”的时候，农业与生俱来的风险性开始向他露出獠牙。

少了120亩地，多了3万斤谷子

2018年注定是很多种田大户终生难忘的一年，原本一直稳定的稻谷国家收购保护价突然下跌，每百斤一下跌掉十几块钱，按亩产1000斤算，一亩地就少收入了100多块钱，一百亩就是1万块钱，500亩就是5万块钱……这对于本来就利润薄如刀片的大田作物种植业来说，无疑是致命的打击。

当年平江很多大户都亏了，有的亏十几万，相比之下，赖臻良是幸运的，没亏还赚了5万。但一想到500多亩地，父子三人辛辛苦苦忙碌一季，才赚这么点，而自己做装修生意时一单就能赚十几甚至几十万，这种巨大的反差感，让赖臻良开始重新思考种地的方式和经营理念：必须从“粗”到“精”走“内涵式”发展之路，提高单位亩产和品质，只有这样才能提高利润率，才能应对风险。而盲目追求规模是没有意义的，规模与效益没有必然联系，利润率上不去，规模越大，风险越大。

让赖臻良发生这种思维转变的还有一件事，那年芸乐收开始在平江推广，抱着试试的态度，他打了20亩，结果增产效果非常显著：收稻子的时候，收割机走不了多远就满仓了……

这种直观上的刺激，更加坚定了赖臻良向管理和技术要效益的想法，连最初嫌贵持反对意见的父亲也发生了180°大转弯，到第二年买药的时候，赖臻良本来只打算打一半面积，没想到父亲主动要求全部打上。正是父亲的这一决定，让他们亲眼见证了一个“奇迹”：退租了120亩地，结果反而比去年多收了3万斤谷子！

2018年风调雨顺，赖臻良家的稻谷平均亩产达1100斤；2019年在干旱缺水、大面积退租的情况下，达到1400多斤——这种极差对比，让赖臻良进一步见证了芸乐收的增产效果，此后两年，别的大户都是地越种越多，而赖臻良是越种越少——2018年500多亩，2019年400多亩，2020年300多亩。

地少了，但效益反而提升了，以2019年为例，光减掉120亩地的田租成本就省去了4万多块钱，多收3万斤稻谷又多赚3.6万块钱，这一反一正同比效益就增加了7—8万块钱。

“谷子变胖了”

2020年，赖臻良的经营理念再次被验证。

平江今年遭遇“灾害连连看”：插秧期降霜冻坏了秧苗，中间虫灾一波未平一波又起，最后扬花期又来了一拨连阴雨。

种前，有大户还专门查过黄历：早稻绝收，中稻没收，晚稻难搞。不少当地有经验的老人也都说老鼠年不好，老天爷不让收粮食，赖臻良更是提心吊胆，因为他的秧苗在霜降的时候就冻坏了一大批，后来补种的，基本苗就比别人差了一大截。

前两天，他邻地的大户稻子收上来，一合算才600多斤/亩，当时赖臻良心里“咯噔”一下，心想今年这季早稻算是亏惨了，他的才600多斤，自己的不管是基本苗还是密度都赶不上别人，肯定更差。谁都没想到，最后结果反转了：赖臻良的早稻平均亩产900多斤，比邻居每亩多了300斤！

据赖臻良分析，主要就差在结实率上：“他（邻居）家的早稻前期表现一直很好，管理也到位，但后面扬花期的连阴雨影响了授粉，所以空壳率很高，而打过芸乐收的就好很多了。”

另外一个表现就是谷粒更饱满，赖臻良拿着另外一个农户的水稻跟自己的做对比，开玩笑说：“打过芸乐收的谷子感觉就像变种了一样，我们俩本来是同一品种，结果我的谷子‘变胖’了，所以看上去比别人的‘显矮’了”。

灾年还能增产，那年成好的时候就更有信心了。对于未来，赖臻良有着清晰的规划：种植面积控制在两三百亩，通过提质增产，增加稻米的附加值来不断提高效益。明年他打算做优质稻，联合一批大户，他负责提供秧苗和农资产品，并且全程跟踪管理，稻米成熟了再收上来，统一包装成品牌大米出售，这样利润还能再翻几倍。

王石曾评价褚时健：“人生不是看高峰，而是看由高峰跌到谷底的反弹力”，赖臻良正是这样的厉害角色，经过几年稻田里的摸爬滚打，那个曾经意气风发的少年又回来了。

去年，赖臻良去看了他的高中班主任，这位早已退休的白发老人又给他占了一卦：你现在又起来了，以后赚1个亿都没事了。

“1个亿”在老师眼里是个天文数字，但在赖臻良眼里可能只是个“小目标”。